一般从如下几个方面着手评估：
1、需求：明确企业自身对导入ERP系统的重点需求，并清楚ERP可以做哪些。
2、预算：企业可以投入到ERP系统的成本及每年该系统的拥有成本要符合公司的预算。
3、扩充：ERP系统的现成功能模组能够符合企业未来的业务扩充(如未来2年可能会建立自己的生产线就需要有生产模块，未来客户要求用二维
码管理货物就需ERP系统有相应模块等等)
4、稳定：无论ERP系统功能多么先进，如果系统不稳定，企业就不敢用。
5、服务：ERP系统供应商的售后支持成本及服务口碑非常重要，购买ERP系统后，真正直接面对贵司的服务人员非常重要。
